PDCA循環(huán)是由美國質(zhì)量管理專家戴明于20世紀(jì)50年代初期提出，他是全面質(zhì)量管理的一項科學(xué)程序。

        PDCA中的P是英文字母plan的縮寫，是指計劃，確定方針及目標(biāo)，確定活動計劃；D是英文字母do的縮寫，是指執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；C是英文字母check的縮寫，是指檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果并找出問題；A是英文字母action的縮寫，是指對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以總結(jié)，并推廣，標(biāo)準(zhǔn)化，失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)。

        在我們的日常生產(chǎn)過程中，計劃與執(zhí)行兩項是正常實施的，檢查與總結(jié)兩項往往被忽略，這也是目前造成我們生產(chǎn)管理沒有出現(xiàn)大改觀的原因。定期檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并適當(dāng)做筆記；定期總結(jié)能將問題匯總，并采取相應(yīng)措施解決問題，避免同樣問題繼續(xù)發(fā)生。只要我們在工作中堅持PDCA循環(huán)，在總結(jié)中持續(xù)改進，日積月累一定能使我們的管理水平上一個臺階。

                                                                                                                             計劃生產(chǎn)部   桂佳明